UCLG-Leiter Altay wandte sich an Weltstädte: Lasst uns unsere Städte gemeinsam immer viel widerstandsfähiger machen

Der Leiter der United Cities World Organization of Local Administrations (UCLG) und Leiter der Konya Metropolitan Municipality, Uğur İbrahim Altay, nahm am Resilienzforum und der Sitzung des Verwaltungsrats der United Cities and Local Administrations Middle East and West Asia Regional Organization (UCLG-MEWA) in Trabzon teil.

In der Eröffnungsrede des Treffens sagte Murat Zorluoğlu, Co-Leiter von UCLG-MEWA und Leiter der Metropolregion Trabzon, dass UCLG die gemeinsame Stimme von 240.000 Städten aus verschiedenen Ländern und Regionen sei.

Es wurde auf die Katastrophen aufmerksam gemacht, die sich in Türkiye und der Welt ereignet haben

Wir erinnern daran, dass UCLG-MEWA mit seinen mehr als 250 Mitgliedern aus 16 Ländern ein regionaler und lokaler Verwaltungsverband ist, der in dieser großartigen Organisation die Perspektive der Region Naher Osten und Westasien widerspiegelt. „Als Mitglied der UCLG-MEWA fühlen wir uns sehr geehrt und freuen uns, eine solche Organisation und Sie in unserer schönen Stadt Trabzon beherbergen zu dürfen. Ich denke, dass dieses Treffen sehr kostspielig ist, wenn es darum geht, internationales Wissen über städtische Resilienz zu vermitteln, bewährte Verfahren hervorzuheben und voneinander zu lernen.“er sagte.

UCLG-MEWA-Generalsekretär Mehmet Duman machte auf die Katastrophen in der Türkei und auf der Welt und ihre verheerenden Folgen aufmerksam. „Diese Situationen haben uns gezeigt, dass ein Wandel im Verständnis der Katastrophenbewältigung und der städtischen Resilienz notwendig geworden ist. Dieses neue Verständnis, das es zu etablieren gilt, hat Dimensionen, die unsere Städte direkt betreffen, wenn lokale Verwaltungen in das mehrstufige Katastrophenmanagement einbezogen werden und die Resilienzkapazität der Städte erhöht wird.habe die Phrasen verwendet.

Murat Şenkul, Co-Leiter von UCLG-MEWA und Leiter der Gemeinde Girne, erklärte, dass Gemeinden dank internationaler Organisationen wie UCLG MEWA nicht nur Informationen austauschen, sondern auch die lokalen Verwaltungen durch die Schaffung finanzieller Beteiligung stärken. „In diesem Zusammenhang möchte ich unserem Sekretariat, das uns zusammengebracht hat, und der Stadtverwaltung von Trabzon in Anwesenheit unseres Anführers Murat, der uns freundlicherweise in seiner Residenz aufgenommen hat, meinen aufrichtigen Dank aussprechen.“ genannt.

Juan Hobeiche, Co-Leiter von UCLG-MEWA und Bürgermeister der libanesischen Gemeinde Jounieh, betonte, dass lokale und zentrale Verwaltungen kommunizieren, gute Beispiele teilen und Erfahrungen austauschen sollten, um die Widerstandsfähigkeit der Städte zu erhöhen. Hobeiche erklärte, dass gemeinsam die Welt geschützt werden müsse.

„Es wird zur Vision beitragen, stärkere Städte zu bauen“

Der Leiter der UCLG und der Leiter der Metropolregion Konya, Uğur İbrahim Altay, dankten allen Menschen in Trabzon vor dem Leiter der Metropolregion Trabzon und Co-Leiter der UCLG-MEWA, Murat Zorluoğlu, der das Treffen moderierte.

Präsident Altay erklärte, er sei fest davon überzeugt, dass das Resilienzforum und die Sitzung des Verwaltungsrats einen großen Beitrag zu seiner Vision leisten werden, stärkere und nachhaltigere Städte als je zuvor zu bauen. Führer Altay erinnerte daran, dass die rasche Ausbreitung der Globalisierung seit der Mitte des 20. Jahrhunderts das Schicksal der Weltstädte verändert hat:

„Lokale und regionale Verwaltungen sind nicht mehr auf das Lokale beschränkt, sondern haben begonnen, eine globale Vision anzunehmen. Heute; Wir erleben die Existenz von Städten, die sich der Welt öffnen, ihre internationale Rolle stärken und einen Einfluss haben, der die Welt prägt.

Als UCLG-Familie, der weltweit größte Zusammenschluss lokaler Regierungen, verfügen wir über ein großes Erbe, Erfahrung und Einfluss. Unsere Organisation, die weiterhin mit einer erfolgreichen Politik arbeitet, die Mensch und Natur in den Mittelpunkt stellt, baut weiterhin mit den Erfahrungen der Vergangenheit die Zukunft auf und trägt in allen Bereichen zur Entwicklung unserer Städte bei. Mit all der Arbeit, die wir unter dem Dach der UCLG geleistet haben, haben wir bewiesen, dass lokale und regionale Verwaltungen auf globaler Ebene mehr Wort haben sollten.“

„Wir müssen Pionierarbeit leisten“

Globale Probleme wie Klimawandel, Ernährungssicherheit, Migration und Kultur; Führer Altay erklärte, dass es notwendig sei, in dem Bewusstsein zu handeln, dass ein überwiegend lokaler Ansatz und darauf basierende Maßnahmen erforderlich seien. Wir müssen Pionierarbeit für den Aufbau von Städten leisten, die gegen mögliche Notfälle und Katastrophen resistent sind. Wir müssen unseren Stimmen mehr Gehör verschaffen, um die Zusammenarbeit mitten in den Städten der Welt weiter auszubauen und unsere lokalen Verwaltungen, in denen Milliarden von Menschen leben, bestmöglich zu vertreten. Niemals dabei; Wir dürfen nicht aufhören, Frieden, Gerechtigkeit, Gleichheit und Freiheit zu wollen. In Summe; Wir müssen unser Bestes für eine „gerechtere Welt“ geben. Wir können jedoch alle von mir genannten Probleme gemeinsam erreichen, indem wir mit einem hohen Geist der Solidarität und Brüderlichkeit handeln.“ er sagte.

Präsident Altay fuhr wie folgt fort:

„Wir als Konya haben den großen Vorteil gesehen, unsere Stadt während des Erdbebens auf verschiedene Szenarien vorbereitet zu halten. Dank unserer aktiven und starken Interventionsfähigkeit konnten wir den Prozess erfolgreich durchführen. Allerdings sind wir uns auch darüber im Klaren, dass wir noch viel Arbeit vor uns haben und das sollte uns allen bewusst sein. Ich möchte von hier aus eine Einladung in alle Städte der Welt richten; Lasst uns gemeinsam unsere Städte immer deutlich widerstandsfähiger machen. Konzentrieren wir unsere Kräfte und Ressourcen zunächst auf diese Themen.

T all diese Prozesse; Seien wir offen dafür, Erfahrungen mit anderen Städten auszutauschen und uns gegenseitig zu stärken. Aber in dieser Form können wir dafür sorgen, dass unsere Städte lebenswerter und resilienter werden. Ich möchte betonen, dass es die Pflicht von uns, den Leitern der Kommunalverwaltungen, ist, unser Erbe bestmöglich zu verteidigen und es höher zu tragen.“

Widerstandsform

Auf dem Resilienzforum, das nach den Reden begann, gaben Uğur İbrahim Altay, Vorsitzender der Weltunion der Kommunen und der Stadtverwaltung von Konya, zunächst detaillierte Informationen über die in Hatay durchgeführten Arbeiten.

„Wir sind am schnellsten in die Region vorgedrungen“

Führer Altay erklärte, dass sie in dringender Koordinierung und Koordination ihrer Arbeit in der Region in die Region gezogen seien: Wir hatten eine große Katastrophe, und wir haben aus dieser Katastrophe viele Lehren gezogen. Das Wertvollste davon war meiner Meinung nach die Verbindung. Wenn Sie die Verbindung nicht bereitstellen können, sind Sie nicht in der Lage, Ihre eigenen Teams zu koordinieren, die Logistik Ihrer eigenen Teams bereitzustellen oder echte Informationen aus der Praxis zu erhalten.

Tatsächlich haben wir mit den Erfahrungen aus den Waldbränden in Manavgat schnell unser eigenes Funksystem in Hatay aufgebaut. Es war eines der ersten Dinge, die wir taten. Leider gab es in der Region keine Kommunikationsmöglichkeiten per Mobiltelefon. Am Morgen des zweiten Tages, während das Krisenmanagement sowie die Such- und Rettungsaktivitäten weitergingen, hatten wir ein sehr großes Wasserproblem. Fast alle Wasserleitungen in der Stadt waren kaputt und leider war es den Menschen aus hygienischen Gründen nicht einmal möglich, Wasser zu erreichen. Danach trat in der Region ein weiteres Problem auf, nämlich dass wir keine Daten über die Infrastruktur der Stadt hatten.

Ich denke, dass dies nach der Verbindung, die es zu lösen gilt, eines der wertvollsten Dinge für unsere Städte ist. Die Informationen der städtischen Infrastrukturen sollten digital in einem zentralen System gespeichert und die Daten im Katastrophenfall den interessierten Parteien zur Verfügung gestellt werden. Da wir nie in dieser Stadt gelebt haben, verfügen wir über keine Informationen zur Infrastruktur. Der zweite Tag wurde bis zum Abend damit verbracht, nach Informationen wie „Wo ist die Infrastruktur in dieser Stadt, wo sind die Wasserbrunnen, woher kommt das Wasser?“ zu suchen. Am Abend trafen wir uns mit einem Beamten von HASKİ. Am dritten Tag konnten wir die ersten Brunnen ausfindig machen und einen Generator mitnehmen, um den ersten Brunnen zu betreiben. Durch schrittweise Lösung der Probleme konnten wir am siebten Tag das Stadtnetz mit Wasser versorgen.‚ er verwendete.

„Es ist sehr wichtig, die Krise zu bewältigen“

Staatsoberhaupt Altay betonte, dass eine der wertvollsten Aufgaben nach der Katastrophe darin bestehe, die Krise zu bewältigen, und sagte: „ Bereitstellung einer präzisen Logistik im Zusammenhang mit der Bewältigung der Krise. Hierzu wird zunächst ein Katastrophenanpassungszentrum am Krisenort eingerichtet und der tatsächliche Bedarf vor Ort ermittelt. Gleichzeitig müssen Sie in Ihrer Stadt ein Katastrophenanpassungszentrum einrichten. Von dort aus müssen die von Ihnen gewünschte Logistik bereitgestellt werden. Sowohl Ausrüstung als auch Arbeitskräfte und Hilfsmaterialien müssen in echtem Zustand geliefert werden. Unser stellvertretender Leiter und die Leiter der Zentralbezirksgemeinde sorgten im Zentrum von Konya für die Einhaltung der Katastrophenfälle. Wir haben miterlebt, dass unsere Bürger in der Stadt eine unglaubliche Hilfsaktion gestartet haben. Das alles ist tatsächlich ein Erlebnis.sprach ein.

„Zivilgesellschaftliche Organisationen nehmen einen wertvollen Platz ein“

Leiter Altay sagte: „Wir haben wieder einmal verstanden, wie wertvoll die Nichtregierungsorganisationen in der Stadt sind.“ „Wir haben verstanden, wie wertvoll es für einen Bürgermeister ist, die Stadt zu mobilisieren. Auch wenn in solchen Krisenmomenten einige negative Aspekte zum Vorschein kommen, haben wir auch gesehen, wie wertvoll die sozialen Medien für das Krisenmanagement sind, wenn die Wahrheit genutzt wird.“

An dieser Stelle möchte ich allen unseren Gemeindevorstehern und insbesondere unseren kommunalen Organisationen danken. Wir haben in der Erdbebenregion erlebt, wie wertvoll die Entscheidungskompetenz vor Ort und die Umsetzung vor Ort ist.“ genannt.

„Wir haben einen starken Staat“

Altay machte in seiner Rede auf die Macht des Staates der Republik Türkei aufmerksam „Natürlich haben wir gesehen, wie stark unser Staat ist und wie sensibel unsere Bevölkerung auf diese Themen reagiert. An alle Länder, die an Such- und Rettungsaktionen aus dem Ausland teilnehmen, leisten Sie Nahrungsmittelhilfe, indem Sie sagen, dass es ein Erdbeben gegeben hat, und stellen Sie Kleidungshilfe zur Verfügung.“ , und stellen Verstärkung von Containern bis hin zu Zeltstädten als Unterschlupf bereit. Und wir danken den Menschen im Land.

Der Schmerz lässt nach, wenn man ihn teilt, die Freude nimmt zu, wenn man ihn teilt. Wir haben gesehen, dass unser Schmerz zutiefst zu spüren ist, insbesondere von unseren Menschen in unserem Kernland, und dass jeder sich mobilisiert, um wie Ameisen Wasser zu den Problemen zu tragen, mit denen unser Land konfrontiert ist. Deshalb möchte ich UCLG-MEWA und der UCLG-Familie danken. Menschen aus der ganzen Welt kamen und kämpften unter sehr strengen Regeln, um die Seelen zu retten, die unter den Ruinen der dortigen Gebäude gefangen waren. Ich hoffe, dass unser Staat weiterhin so schnell wie möglich an der Wiederherstellung dieser Region arbeitet und große Anstrengungen unternimmt, um die Wunden zu heilen.“schloss seine Worte ein.

„Wir müssen resiliente Städte bauen“

Lider Altay wies darauf hin, dass die Risiken im Vergleich zu Städten und Regionen unterschiedlich seien: „Ein weiteres Problem, das wir bei dem Erdbeben gesehen haben, ist, dass es nicht ausreicht, nur für sich selbst widerstandsfähig zu sein. Sie müssen eine widerstandsfähige Stadt für Ihre Region, Ihr Land, andere Städte Ihres Landes und sogar die ganze Welt bauen.

Konya ist eine der Städte mit dem geringsten Erdbebenrisiko, aber zusammen mit allen unseren Gemeinden ist sie zu einer der Städte geworden, die am aktivsten in der Erdbebenregion arbeiten. Da wir seit langem Zeit und Geld für diese Vorbereitungen aufwenden, versuchen wir, unsere Mitarbeiter zu schulen. Obwohl Konya mit der Gefahr einer Dürre konfrontiert ist, haben wir in letzter Zeit gesehen, dass die Risiken im Zusammenhang mit Überschwemmungen zusammen mit den starken Regenfällen im Zusammenhang mit dem Klimawandel ein Problem für uns darstellen.

Daher reicht es nicht mehr aus, unsere Städte nur einseitig resilient zu machen. Bei dieser Wette liegt uns ein vierstufiger Fahrplan vor. Zuerst müssen wir feststellen, dass die Fakten real sind. Zweitens müssen wir die Probleme real darstellen. Drittens und am wertvollsten müssen wir Finanzmittel finden und viertens müssen wir sie im wirklichen Leben anwenden. Egal wie viele Projekte Sie entwickeln, wenn Sie die Finanzierung nicht lösen können, wenn Sie den Antrag vor Ort nicht stellen können, macht es keinen großen Sinn. Solche Erfahrungsaustauschprogramme sind für uns sehr wertvoll und wichtig.“, benutzte er die Worte.

Neben dem Gemeindevorsteher Altay hielten Hamzeh Zghou, Gemeindevorsteher von Jordan Ajloun, Faisal Shraim, Gemeindevorsteher von Kalkylya, und Murat Zorluoğlu, Gemeindevorsteher der Metropolregion Trabzon, Reden auf dem Forum.

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